ما تفعله وما لا تفعله عند إدارة فريق العمل

1- ما تفعله

 حدد الاتجاه وأرشد.

 ساعد ودعم الأعضاء.

 تدخل عند الضرورة فقط.

 دعهم يقيموا أنفسهم.

 ضع معايير التقييم فقط.

 دعم إحترام الذات لديهم.

 دعم اعتزازهم بأنفسهم.

 شجع التميز فهو لصالحك.

 أكد استقلالية وذاتية الفريق.

 احترام رأي الأغلبية.

2- ما لا تفعله

 لا تصدر الأوامر (استخدام السؤال والاستفسار).

 لا تحمل الأعضاء فوق طاقتهم.

 لا تقحم نفسك في علاقات الآخرين بعضهم ببعض.

 لا تلعب دور القاضي أو هيئة المحلفين في أداء الفريق.

 لا تحرم الآخرين من اعتزازهم بأنفسهم.

 لا تهمش أو تقلل أدوارهم.

 لا تحقد على المرؤوسين المتميزون.

 لا تستأثر بحق الاعتراض في كافة المسائل.

 لا تنفرد بالرأي.

د/ عبد العليم المنشاوي

رئيس فرع الاتحاد العربي للتنمية المستدامة والبيئة بمحافظة سوهاج- مصر